３月３日，公司一届三次职代会在本部多功能会议厅举行。来自各基层单位的１５２名职工代表，以饱满的热情和主人翁的态度，认真参加大会的各项讨论，积极为企业“战严冬”献计献策。会议号召：各级干部和全体员工，励精图治、创新求强，共谋发展、争创一流，为实现公司２００９年经济工作目标而共同奋斗。

职代会上，公司总经理王跃进作了题为《认清形势，迎接挑战，苦练内功，科学发展，全面完成公司２００９年各项工作任务》的行政工作报告。在回顾总结２００８年工作时，王总说：２００８年我国经济社会发展经受了严峻挑战和重大考验。面对国内外经济环境重大变化的冲击，各级干部和全体员工在坚持两个调整，缓解经营滑坡、整合生产资源、细化管理措施、改善安保环境、加快技改步伐等重要工作中基本实现了有序推进，保持了经济运行的总体平稳和企业的大局稳定。在部署２００９年工作时，王总说：２００９年是公司调整巩固年，又是力争实现“三步走”第一个发展目标的重要之年。我们既要清醒认识到公司经济发展所面临的严重困难和严峻挑战，增强风险意识和忧患意识，同时又要用发展的、辨证的眼光看待挑战，变压力为动力，在困难和挑战面前，统一思想，坚定信心，抓住关键，敢打硬仗，带领企业干部员工同心协力，同渡时艰。王总指出，为完成０９年经济工作目标，必须认真抓好七项措施：一、着力恢复市场，稳定生产秩序；二、坚持结构调整，增加竞争能力；三、实现生产集约，提高劳动效率；四、加强过程控制，提质减费降耗；五、强化安全责任，促进企业稳定；六、完善总体规划，实施战略发展；七、加强队伍建设，提升企业文化。

会上，公司董事长、党委书记王镇平向职工代表传达了熊维平总经理、罗建川总裁、吕友清副总经理在中铝公司控亏增盈攻坚战动员大会上的讲话。他在讲话中要求各级党组织认真学习和传达好中铝公司动员会和公司一届三次职代会精神，动员各级干部和群众，拿出直面困难的勇气和只争朝夕的精神，层层分解和落实各项目标和责任，全力打好挖潜增效、控亏增盈攻坚战，为完成职代会提出的全年奋斗目标而努力奋斗。

会议期间，各位代表还审议了《２００８年度财务决算及２００９年度财务预算报告》，听取了公司２００８年业务招待费使用情况和社会保险费用及职工工资奖金分配情况的通报，确认了《困难员工重大疾病互助、互济基金会章程》。会议还表彰２００８年度公司先进生产（工作）者和先进集体。工程项目部、一板带、供销分公司的领导在会上作了交流发言。